Salarsafe AS
Roller (0% kvinneandel i styret)
| Styrets leder | Erik Rasmussen Prytz (f 1990) |
| Daglig leder | Stian Milde Rennestraum (f 1983) |
| Styremedlem | Jarle Lønning (f 1966) |
| Styremedlem | Stian Søvdsnes Knudsen (f 1996) |
| Revisor fravalgt | Fravalgt Revisor |
| Aut. Regnskapsfører | Tower Newco AS |
| Aut. Regnskapsfører | Forretningspartner AS SpareBank 1 Sør-Norge |
Historiske roller
Signatur
Styrets formann og nestformann i fellesskap
Styrets leder og nestleder i fellesskap.
Dato: 04.02.2020
Prokura
Styrets formann og daglig leder hver for seg
Daglig leder eller styrets leder hver for seg.
Dato: 26.07.2023
Aksjonærer
| Navn | Org nr/Fødselsår | Andel i % | Land |
|---|---|---|---|
| Rennestraum Stian Milde | 1983 | 20,94% | Norge |
| Salco AS | 928 051 595 | 13,20% | Norge |
| Vilhelmsen AS | 990 754 608 | 12,64% | Norge |
| Lønning Jarle | 1966 | 12,31% | Norge |
| Mø Holding AS | 926 470 329 | 11,65% | Norge |
| Jvmg Holding AS | 927 974 754 | 11,15% | Norge |
| Oro-Invest AS | 920 130 089 | 3,30% | Norge |
| Dsd Investering AS | 925 924 946 | 3,17% | Norge |
| Knudsen Stian Søvdsnes | 1996 | 1,54% | Norge |
| Karmøy Næringsfond AS | 920 756 913 | 1,32% | Norge |
| Meyer Aleksander K | 1996 | 1,02% | Norge |
| Andre | 7,75% |
Eierskapshierarki
-
Salarsafe AS eies av:
- Jvmg Holding AS
- Oro-Invest AS
- Salco AS
- Mø Holding AS
- Rennestraum Stian Milde
- Lønning Jarle
- Knudsen Stian Søvdsnes
- Dsd Investering AS
- Meyer Aleksander K
- Vilhelmsen AS
- Karmøy Næringsfond AS
-
Salarsafe AS eier:
- Salarsafe AS
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
