Os Trekultur AS
Roller (16% kvinneandel i styret)
| Styrets leder | Stein Solbu (f 1953) |
| Nestleder | Steinar Meli (f 1964) |
| Daglig leder | Gunn Nylend (f 1979) |
| Styremedlem | Erling Tingstad (f 1970) |
| Styremedlem | Helge Kokvoll (f 1964) |
| Styremedlem | Tor Lømo-Hansen (f 1959) |
| Revisor | KPMG AS |
| Aut. Regnskapsfører | Aspia Norge Holding AS |
Historiske roller
Signatur
Styrets formann og daglig leder i fellesskap
Daglig leder og styrets leder i fellesskap.
Dato: 28.11.2003
Aksjonærer
| Navn | Org nr/Fødselsår | Andel i % | Land |
|---|---|---|---|
| Øst In vest AS | 991 275 819 | 28,30% | Norge |
| Mosengtrøa AS | 991 275 800 | 28,30% | Norge |
| Hildas Hage AS | 875 910 272 | 12,12% | Norge |
| Os Trekultur AS | 984 595 964 | 6,99% | Norge |
| Valset Invest AS | 960 812 042 | 4,04% | Norge |
| Horten Gjermund | 1964 | 3,51% | Norge |
| Sund og Langen Holding AS | 989 229 656 | 2,52% | Norge |
| Lillebakken Vegar | 1971 | 2,09% | Norge |
| Berg Mads | 1929 | 2,01% | Norge |
| Kaas Carl Christian | 1947 | 2,01% | Norge |
| Nergård Arnfinn | 1952 | 2,01% | Norge |
| Røros Dører og Vinduer AS | 976 982 576 | 1,67% | Norge |
| Horten Magne | 1958 | 1,00% | Norge |
| Andre | 3,43% |
Eierskapshierarki
-
Os Trekultur AS eies av:
- Røros Dører og Vinduer AS
- Horten Magne
- Kaas Carl Christian
- Nergård Arnfinn
- Lillebakken Vegar
- Berg Mads
- Valset Invest AS
- Hildas Hage AS
- Sund og Langen Holding AS
- Horten Gjermund
- Mosengtrøa AS
- Øst In vest AS
-
Os Trekultur AS eier:
- Tolga-Os Sparebank
- Os Trekultur AS
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
