Likvidert 13.12.2025 (avviklet uten konkurs)
Berg Eiendom Haugaland AS
Roller (57% kvinneandel i styret)
| Styrets leder | Hilmer Hagen (f 1956) |
| Nestleder | Lise M Østensjø Waage (f 1970) |
| Daglig leder | Ole Ben Pedersen (f 1961) |
| Styremedlem | Hans Sandvold (f 1959) |
| Styremedlem | Randi Berg Hagen (f 1960) |
| Styremedlem | Ole Ben Pedersen (f 1961) |
| Styremedlem | Rebekka F Berg Haugland (f 1995) |
| Styremedlem | Merete I Berg Hjorthaug (f 1976) |
| Revisor | Deloitte Spinco AS |
Historiske roller
Signatur
Styrets formann og ett styremedlem i fellesskap
Styrets leder og ett styremedlem i fellesskap.
Dato: 03.01.2024
Aksjonærer
| Navn | Org nr/Fødselsår | Andel i % | Land |
|---|---|---|---|
| Hjorthaug Merete I Berg | 1976 | 33,33% | Norge |
| Hagen Randi Berg | 1960 | 16,66% | Norge |
| Haugland Veronika H Berg | 1993 | 8,33% | Norge |
| Haugland Rebekka F Berg | 1995 | 8,33% | Norge |
| Berg Lene Angelica Nilsen | 1993 | 8,33% | Norge |
| Sakkestad Daniel Berg | 1998 | 8,33% | Norge |
| Hagen Aleksandra Berg | 1985 | 4,16% | Norge |
| Hagen Carolina Berg | 1986 | 4,16% | Norge |
| Hagen Victoria Berg | 1990 | 4,16% | Norge |
| Hagen Margreta Berg | 1992 | 4,16% | Norge |
| Andre | 0,05% |
Eierskapshierarki
-
Berg Eiendom Haugaland AS eies av:
- Sakkestad Daniel Berg
- Hagen Margreta Berg
- Berg Lene Angelica Nilsen
- Hagen Randi Berg
- Hagen Victoria Berg
- Haugland Rebekka F Berg
- Hagen Carolina Berg
- Hagen Aleksandra Berg
- Haugland Veronika H Berg
- Hjorthaug Merete I Berg
- Berg Eiendom Haugaland AS eier:
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
