Trappemakeren AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 16 810 000 | 15 264 000 | 12 152 000 | 12 632 000 | 11 371 000 | 11 263 000 |
|
|
| Driftsresultat | -873 000 | -1 662 000 | -1 409 000 | 178 000 | 275 000 | 1 120 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -1 194 000 | -1 866 000 | -1 459 000 | 164 000 | 253 000 | 1 111 000 |
|
|
| Årsresultat | -1 194 000 | -1 547 000 | -1 459 000 | 114 000 | 179 000 | 867 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 071 000 | 1 551 000 | 2 066 000 | 1 585 000 | 1 174 000 | 1 431 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 496 000 | 5 091 000 | 2 771 000 | 3 345 000 | 2 372 000 | 2 678 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -1 094 000 | 100 000 | 134 000 | 1 293 000 | 1 179 000 | 1 000 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 662 000 | 6 543 000 | 4 702 000 | 3 637 000 | 2 367 000 | 3 109 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -15,5% | -28,8% | -28,8% | 4,4% | 7,4% | |||
| Resultat av driften i % | -5,2% | -10,9% | -11,6% | 1,4% | 2,4% | 9,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,9 | 1,2 | 1,5 | 1,3 | 1,1 | 1,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | -24,0% | 1,5% | 2,8% | 26,2% | 33,2% | 24,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .