Norsk Edelfisk Havbruk AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 37 964 000 | 62 022 000 | 10 776 000 | 6 500 000 | 0 | 0 |
|
|
| Driftsresultat | 3 025 000 | 6 199 000 | 10 025 000 | 6 115 000 | -102 000 | -95 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 400 000 | 5 523 000 | 9 897 000 | 5 175 000 | -452 000 | -458 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 851 000 | 4 420 000 | 8 479 000 | 4 037 000 | -352 000 | -357 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 121 065 000 | 16 636 000 | 16 025 000 | 33 766 000 | 17 448 000 | 13 674 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 75 439 000 | 44 192 000 | 92 938 000 | 45 421 000 | 2 530 000 | 4 282 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 87 127 000 | 21 038 000 | 16 618 000 | 8 139 000 | 7 368 000 | 7 721 000 |
|
|
| Sum gjeld | 109 377 000 | 39 790 000 | 92 346 000 | 71 048 000 | 12 610 000 | 10 235 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 4,7% | 9,7% | 13,2% | 12,3% | -0,5% | |||
| Resultat av driften i % | 8,0% | 10,0% | 93,0% | 94,1% | ||||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 3,5 | 2,2 | 1,0 | 4,3 | 19,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 44,3% | 34,6% | 15,3% | 10,3% | 36,9% | 43,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
