Skålahallen SA
Regnskap
| Resultatregnskap | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 62 000 | 66 000 | 61 000 | 67 000 | 65 000 | 58 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 1 850 000 | 1 845 000 | 1 756 000 | 1 767 000 | 1 891 000 | 1 931 000 |
|
|
| Sum driftsinntekter | 1 912 000 | 1 910 000 | 1 817 000 | 1 833 000 | 1 956 000 | 1 990 000 |
|
|
| Varekostnad | 0 | 0 | 0 | 11 000 | 0 | 0 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 702 000 | 675 000 | 621 000 | 530 000 | 665 000 | 651 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 112 000 | 119 000 | 116 000 | 114 000 | 104 000 | 104 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 683 000 | 931 000 | 715 000 | 912 000 | 1 022 000 | 766 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 1 497 000 | 1 725 000 | 1 452 000 | 1 567 000 | 1 791 000 | 1 521 000 |
|
|
| Driftsresultat | 415 000 | 185 000 | 365 000 | 266 000 | 165 000 | 469 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 1 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 4 000 | 4 000 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 6 000 | 7 000 | 7 000 | 5 000 | 5 000 | 4 000 |
|
|
| Sum finansinntekter | 7 000 | 10 000 | 10 000 | 8 000 | 9 000 | 8 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 40 000 | 52 000 | 52 000 | 52 000 | 80 000 | 84 000 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 40 000 | 52 000 | 55 000 | 52 000 | 80 000 | 84 000 |
|
|
| Netto finans | -33 000 | -42 000 | -45 000 | -44 000 | -71 000 | -76 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | 383 000 | 143 000 | 321 000 | 222 000 | 95 000 | 393 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ordinært resultat | 383 000 | 143 000 | 321 000 | 222 000 | 95 000 | 393 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | 383 000 | 143 000 | 321 000 | 222 000 | 95 000 | 393 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 383 000 | 143 000 | 321 000 | 222 000 | 95 000 | 393 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | Graf | |
| Eiendeler | ||||||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 1 080 000 | 1 155 000 | 1 230 000 | 1 305 000 | 1 380 000 | 1 455 000 |
|
|
| Maskiner og anlegg | 18 000 | 25 000 | 31 000 | 38 000 | 45 000 | 13 000 |
|
|
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 333 000 | 363 000 | 401 000 | 379 000 | 109 000 | 135 000 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 1 431 000 | 1 543 000 | 1 662 000 | 1 722 000 | 1 535 000 | 1 603 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum anleggsmidler | 1 431 000 | 1 543 000 | 1 662 000 | 1 722 000 | 1 535 000 | 1 603 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum varelager | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kundefordringer | 776 000 | 307 000 | 475 000 | 81 000 | 72 000 | 94 000 |
|
|
| Andre fordringer | 0 | 0 | 0 | 421 000 | 382 000 | 385 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 776 000 | 307 000 | 475 000 | 502 000 | 454 000 | 479 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 505 000 | 684 000 | 643 000 | 341 000 | 669 000 | 515 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 281 000 | 991 000 | 1 118 000 | 843 000 | 1 123 000 | 994 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 2 712 000 | 2 534 000 | 2 780 000 | 2 565 000 | 2 658 000 | 2 597 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum innskutt egenkapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | 1 409 000 | 1 026 000 | 882 000 | 937 000 | 715 000 | 620 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | 1 409 000 | 1 026 000 | 882 000 | 937 000 | 715 000 | 620 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum egenkapital | 1 409 000 | 1 026 000 | 882 000 | 937 000 | 715 000 | 620 000 |
|
|
| Gjeld | ||||||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 1 072 000 | 1 266 000 | 1 460 000 | 1 444 000 | 1 627 000 | 1 786 000 |
|
|
| Sum langsiktig gjeld | 1 072 000 | 1 266 000 | 1 460 000 | 1 444 000 | 1 627 000 | 1 786 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 1 072 000 | 1 266 000 | 1 460 000 | 1 444 000 | 1 627 000 | 1 786 000 |
|
|
| Leverandørgjeld | 53 000 | 48 000 | 139 000 | 45 000 | 187 000 | 55 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skyldige offentlige utgifter | 103 000 | 119 000 | 30 000 | 59 000 | 51 000 | 48 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 75 000 | 76 000 | 269 000 | 81 000 | 78 000 | 88 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 231 000 | 243 000 | 438 000 | 185 000 | 316 000 | 191 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 303 000 | 1 509 000 | 1 898 000 | 1 629 000 | 1 943 000 | 1 977 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 2 712 000 | 2 534 000 | 2 780 000 | 2 565 000 | 2 658 000 | 2 597 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 16,1% | 7,3% | 14,1% | 10,5% | 6,7% | |||
| Resultat av driften i % | 21,7% | 9,7% | 20,1% | 14,5% | 8,4% | 23,6% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 83,6% | 100,0% | 100,0% | ||
| Overskuddsgrad i % | 22,1% | 10,2% | 20,6% | 14,9% | 8,9% | 24,0% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | 31,5% | 15,0% | 35,3% | 26,9% | 14,2% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | 31,5% | 15,0% | 35,3% | 26,9% | 14,2% | |||
| Omsetning per ansatt | 1 912 000 | 477 500 | -1 956 000 | -1 990 000 | ||||
| Omsetning per lønnskrone | 2,7 | 2,8 | 2,9 | 3,5 | 2,9 | 3,1 | ||
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Likviditetsanalyse | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 5,5 | 4,1 | 2,6 | 4,6 | 3,6 | 5,2 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 5,5 | 4,1 | 2,6 | 4,6 | 3,6 | 5,2 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 2,2 | 2,8 | 1,5 | 1,8 | 2,1 | 2,7 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | ||||||||
| Lagertid i antall dager | 0,0 | |||||||
| Soliditetsanalyse | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | ||
| Egenkapitalandel i % | 52,0% | 40,5% | 31,7% | 36,5% | 26,9% | 23,9% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 73,7% | 53,7% | 48,5% | 51,1% | 36,6% | 31,2% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 1,2% | 1,2% | 1,3% | 1,1% | 1,2% | 1,1% | ||
| Finansieringsgrad i % | 0,6% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | ||||||||
| Gjeldsgrad | 0,9 | 1,5 | 2,2 | 1,7 | 2,7 | 3,2 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 8,5% | 9,6% | 15,8% | 7,2% | 11,9% | 7,4% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 39,5% | 50,0% | 52,5% | 56,3% | 61,2% | 68,8% | ||
| Lederlønninger | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 000 | -1 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
